Franck Droin, Président
44 ans, Ecole Centrale de Lille
Président fondateur de KADRIS
Président de CapévalLangues : Français, Anglais, Russe
Principaux axes d’intervention
- Stratégie de mise en place de systèmes de protection sociale
- Stratégie d’organisation des systèmes de santé
- Stratégie et dispositifs de gestion de l’assurance maladie (obligatoire, complémentaire)
- Projets internationaux
- Evaluation
Exemples de missions conduites récemment
- Pour une mutuelle
Stratégie de développement d’une offre dépendance - Pour le Ministre du Travail d’un pays d’Afrique de l’Ouest
Assistance à la création d’un régime obligatoire d’assurance maladie - Pour une ARS
Assistance au pilotage stratégique des réseaux de santé - Pour une association en entreprise
Assistance à la construction du plan stratégique - Pour le ministère de la santé et du développement social de la fédération de Russie
Études sur le contexte international en matière de santé au travail - Pour un groupe de protection sociale
Assistance à la mise en place d’une solution tiers payant Groupe - Pour un laboratoire pharmaceutique
Etude stratégique sur les relations avec les payeurs
Parcours
- 2001 : création de KADRIS
- 2000 : Almerys
- 1993 : KPMG Peat Marwick
- 1990 : Sema Group
Contacts
Email :
Mob – France : +33 (0)6 07 06 13 62
Mob – Russie : + 8 985 235 43 77
Laurent Grouas
39 ans, European Business & Management School
Vice Président fondateur de KADRIS
Langues : Français, Anglais, Espagnol
Principaux axes d’intervention
- Stratégie – Economie de la santé
- Systèmes de gestion de l’ assurance maladie obligatoire et de l’assurance complémentaire
- Assurance maladie – Prévoyance – Retraite – Dépendance
Exemples de missions conduites récemment
- Pour un courtier présent au plan international
Assistance à la réorganisation desback office - Pour un projet européen
Etude sur la prédiction des risques à grande échelle - Pour une association d’établissement pour personnes âgées
Etude de positionnement stratégique, intermédiation avec les financeurs assurantiels - Pour un régime obligatoire marocain
Assistance à la mise en place de l’AMO, organisation de la caisse et des huit mutuelles délégataires de gestion - Pour une union de mutuelles
Etude stratégique sur la prise en charge de la dépendance, intérim Management de la Direction - Pour une association de droit suisse (assurance au 1er euro)
Etude juridique – représentation auprès de l’OFAP (organe de tutelle des assurances)
Organisation de l’association et des sections étrangères - Pour une mutuelle professionnelle
Etude stratégique, Intérim Management de la Direction et Refonte organisationnelle - Pour une entreprise internationale spécialiste de l’externalisation de la paye et de la fonction Ressources Humaines
Etude d’opportunités pour la définition d’une offre de services aux entreprises sur le champ de la protection sociale – Mise en relation avec les acteurs de l’Assurance Complémentaire Collective - Pour une mutuelle professionnelle
Assistance à la réorganisation de la mutuelle (siège et sections) et à l’élaboration des nouveaux produits
Accompagnement sur l’externalisation du système d’information et à la conduite du changement - Pour un des tous premiers Assureurs complémentaires
Assistance à la stabilisation du plan informatique 2005 au regard des évolution réglementaires et stratégiques - Pour un régime obligatoire retraite
Organisation de la maîtrise d’ouvrage
Stratégie de fiabilisation de données en vue de migration
Parcours
- 2001 : création de KADRIS
- 2000 : Almerys
- 1999 : CSC Peat Marwick
- 1998 : GIE Sintia
- 1994 : Comptoirs modernes major unidis (groupe Carrefour)
Contacts
Email :
Mob – France : +33 (0)6 82 29 37 00
Emmanuel de Beauchesne
44 ans, Associé
Maîtrise Administration Economique et Sociale
Langues : Français, Anglais
Principaux axes d’intervention
- Réseaux de santé, organisation des soins
- Protection sociale obligatoire et complémentaire Handicap
- Dématérialisation des échanges dans le secteur santé-social
- Dématérialisation des dossiers de patients, télé-médecine
- SESAM-Vitale
- Tiers payant obligatoire et complémentaire
Exemples de missions conduites récemment
- Pour un groupe mutualiste
Etude d’opportunité sur la convergence des systèmes d’information des différentes mutuelles du groupe - Pour une association s’impliquant en milieu hospitalier
Audit de l’association - Pour un Groupe de Protection Sociale
Etude d’opportunité pour la mise en œuvre d’une solution de tiers payant partagée - Pour une fédération hospitalière
Diagnostic stratégique du fonctionnement de 2 antennes régionales ; élaboration des plans stratégiques à 5 ans en lien avec les orientations nationales - Pour une union de centres de santé
Diagnostic Qualité
Baromètre de satisfaction des patients des centres dentaires mutualistes - Pour une agence dans le secteur du handicap
Recherche de solutions opérationnelles pour rendre les établissements à quota zéro de leur obligation d’emploi de personnes handicapées compatibles avec leurs nouvelles obligations réglementaires : diagnostic, recherche de solution, suivi de la mise en œuvre. - Pour un industrie l dans le domaine de lecteurs de cartes à puce
Assistance à l’élaboration d’une stratégie de synergie entre les partenaires du Groupe Chèque Déjeuner et l’assurance maladie - Pour une mutuelle
Séminaire stratégique sur l’évolution des différentes composantes du tiers payant
Parcours
- 2002 : KADRIS
- 2000 : Cap Gémini – Ernst & Young
- 1994 : Caisse Centrale de la Mutualité Sociale Agricole
Contacts
Email :
Mob – France : +33 (0)6 76 48 51 20