Principaux axes d’intervention

• Management des organisations
• Evolution des dispositifs de gestion
• Conduite de projets transversaux
• Gestion du changement
• Audit et redressement de projets
• Formation et accompagnement des responsables de projet

Expertise Méthode Outils

Exemples de missions

• Dans le cadre de la fusion de trois mutuelles nationales : Appui au pilotage du programme de fusion.
• Dans le cadre de la fusion de trois caisses de sécurité sociale : Assistance au pilotage et à la conduite du projet de mise en place d’un régime unique.
• Pour une mutuelle d’assurance : Assistance aux évolutions organisationnelles d’une plate-forme de services santé.
• Pour une mutuelle d’assurance : Audit et priorisation des projets en place au sein d’une mutuelle.
• Pour une importante mutuelle régionale : Accompagnement du changement dans le cadre du projet informatique pour une mutuelle d’assurance.